图片

岳阳县张谷英镇饶村卫生院
来源:县编办   2025-04-28
浏览量:1 | | | |

统一社会信用代码  

   124306214461976885  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

岳阳县张谷英镇饶村卫生院


定代表

 




国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县张谷英镇饶村卫生院

宗旨和

业务范围

从事医疗、预防保健、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。

   

岳阳县张谷英镇

法定代表人

李林

开办资金

80(万元)

经费来源

财政补助(差额)

举办单位

岳阳县卫生健康局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

416

397

网上名称

从业人数

28

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位按《细则》规定于2024327日申请办理了变更法定代表人登记。

一、2024年业务工作: 1、优化行风作引领,医药反腐和清廉医院建设见成效 2024年是医疗反腐作风建设年,我院认真贯彻卫健局年初工作精神。从严从实优化行业作风,严格重大事项集体决策,落实中央八项规定精神,遵守县委六个严禁,谨记行业“九不准”、“二十严禁”纪律,自觉恪守医者仁心职业操守,不收受患者红包礼品,不索拿卡要药贩回扣。积极开展“两带头、五整治”纠风防腐和医药领域反腐工作。针对本院医德医风和医疗领域存在的问题自查自纠,积极施措,严肃整改。在李林院长为首的院务会领导下,全体职工以院为家,院兴我荣,院衰我耻,以清廉建设为政治本色,以行风建设为道德规范。目前卫生院就医环境向好,呈现一派正气浩然,欣欣向荣景象。 2、优质服务基层行,医疗业务和公卫工作稳步推进 第一医院要发展,人才是关健,工作出成效,亮点不可少,满意度要提高,优质服务是基础。 2024年,我院秉承发展理念,狠抓基本医疗和基本公卫服务基础工作,着力优质服务基层行,主抓医疗质量要先行,医保工作不放松,业务创收要稳升等重要工作,打造适合我院卓显成效的中医理疗特色科目和提高公卫业绩的妇保亮点工作,改善服务环境,突出健康促进医院建设。首先我们想办法加强队伍建设,提高人才素质。今年我院采取线上学习、集中培训及走出去跟班进修相结合的方式提高业务水平。线上学习和集中培训参与率100%,参考率100%,引进4名具有执业助理医师资质的本地医师充当医疗服务主力军,并轮流送至县、市中医院跟班进修内科、中医理疗、放射,使医疗水平和医疗业务大幅提升。 第二是狠抓基本医疗和基本公卫服务工作。我们以发展中医理疗科目为特色,带动门诊和住院医疗业务的稳步上升,2024年已完成门诊治疗1100人次,住院治疗2140多人次,业务总收入370万元,完成年初目标任务。基本公卫服务工作,稳步推进。12大项服务项目均已完成全年目标任务,其中老年人健康管理1396人,高血压患者管理1339人,糖尿病患者管理500余人,0-6岁儿童管理700余人,孕产妇管理47人,严重精神障碍患者健康管理72人。特别是妇保工作,我们历年是孕情掌握率低,管理不到位,妇保工作拖后腿的情况,今年我们启用年轻的妇保专干,采取奖励的方式激励乡村医生和妇联主任主动搜索、上报孕情信息,同时加强优生优育惠民政策宣传,建立孕产妇服务群,热情为她们免费服务,主动联络上级分娩机构,建立信息联络机制,逐步提高孕产妇对我们的信誉度和满意度,打造出基本公卫服务项目中孕产妇管理亮点工作。今年基本公卫工作年终检查成绩排名全县第七,非建制卫生院排名第二,比去年公卫工作考核排名提升了3个名次。 第三是在开展优质服务基层行、党建工作、乡村振兴等重要工作的同时,我们与乡村医生组成4个家庭医生签约服务团队,为饶村辖区内贫困人口特别是高血压、糖尿病、肺结核、重症精神病进行上门体检并进行家庭医生签约服务,家庭医生签约服务率达100%。全力抓好精准扶贫,健康脱贫,增强群众对健康扶贫政策的理解。做好乡村振兴健康帮扶政策的宣传,确保健康帮扶工作与医疗工作深度融合。 第四是做好公卫与医疗结合文章,今年我们学习筻口等兄弟乡镇先进经验,制定了慢病预防与治疗有机融合工作方案。老年人体检、慢病健康指导、家医签约履约服务均有临床医师参与,院内设置了慢病一站式服务台,配备慢病医师与公卫人员共同完成慢病预防与治疗一站式服务。我院一贯秉持以一流的服务态度,着力践行优质服务基层行,全力打造健康、有序、文明、优质的新型卫生院,全心全意为居民健康服务。 3、精准用策,确保医疗保障政策清爽运行 随着医疗保障政策的不断完善和改进,在新的形势下,我院为推进“人人享有基本医疗卫生服务”目标的全面实现,院领导亲自主抓。 4、我单位事业办企业情况无。 二、存在的困难和问题 1、卫生院设计布局不合理,功能用房小而少(如预防接种门诊小不规范、无输液大厅、无合适的会议室),难以适应工作开展。 2、编制人员少,临聘人员多,增大了医院人力成本。同时有的科室如功能科、收费、预防接种室人手不够,缺少替补人员,影响工作顺利开展。 三、2025年工作思路和工作重点 12025年工作重点:我们要进一步以特色科目为龙头,以亮点工作为引领,拓宽拓深中医理疗服务和公卫服务中的领先项目,补齐工作短板。 22025年的工作目标是:医疗业务创收增加10%,医疗业务收入突破400万元,基本公共卫生服务考核评比在2024年的基础上再上1-2个名次。 3、工作思路 (1)进一步加强村卫生室建设,提升服务水平。 2、进一步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质。 3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理。 4、深化清廉医院和行风建设,加强医防融合,夯实公共卫生服务,落实家庭医生签约服务责任,提高服务满意度。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证:登记号:446197688430621C2201 有效期限:自2022430日至2025430

和受奖惩及诉讼投诉情   

未涉及绩效奖惩情况,未涉及诉讼投诉情况

接受捐赠

资助及使用

                        填表人: 刘正军