《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县交通工程质量和安全监督站

宗旨和

业务范围

承担权限内公路、水运等建设工程质量、安全生产、工程造价监督管理的事务性工作和在建工程项目的质量和安全的日常巡查和专项检查工作；协助开展行政检查工作和项目竣（交）工验收的质量鉴定和检测核验工作。

住    所

岳阳县荣家湾镇荣新路11号

法定代表人

任朝晖

开办资金

3（万元）

经费来源

非财政补助（自收自支）

举办单位

岳阳县交通运输局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

6.93

11.59

网上名称

无

从业人数

10

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

根据对《条例》和实施细则有关情况我单位于2023年11月2日进行了 法人代表变更：“任丰”变更为“任朝晖” 单位名称变更：“岳阳县交通工程质量和安全监督管理站”变更为“岳阳县交通工程质量和安全监督站” 宗旨和业务范围变更：“贯彻执行国家和上级有关公路工程质量监督、监理、检测的方针、政策和法规；负责本辖区内农村公路质量监督；小型渡改桥质量监督及交通行政主管部门委托的其它项目的质量监督；接受上级交通质监单位的业务指导等。”变更为“承担权限内公路、水运等建设工程质量、安全生产、工程造价监督管理的事务性工作和在建工程项目的质量和安全的日常巡查和专项检查工作；协助开展行政检查工作和项目竣（交）工验收的质量鉴定和检测核验工作。”

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年度我站严格落实县局和全市质量监督工作会议精神，在市、县两级主管部门的正确领导下，按照年初制定的工作计划，认真扎实开展交通工程建设项目的质量、安全监督管理工作，认真履行工作职责，总体形势良好，现将我站全年工作情况汇报如下： 一、狠抓队伍建设，提升综合素养，我站以全面加强队伍建设，不断提升干部职工的大局意识、争先意识和责任意识，努力打造一支与形势相适应、有作为、有担当的质监队伍。建立和健全各项管理制度，定期开展党建活动，法制学习和相关专业技术培训。通过学习，使全体党员和执法人员的综合素质和纪律意识进一步提高，切实做到警钟长鸣，防患未然。 二、加强项目监管，强化工作职责，加大监管力度，全面规范监督工作流程、完善监督机制、创新监管手段，促使监督工作落到实处，得到实效，确保建设领域的安全生产和项目建设质量安全，切实履行好行业监督责任。1、进一步明确了各股室的工作职责，其中对项目报建，到项目监管，再到交（竣）工验收等所有监督管理程序进行制度管理，促使监督工作在程序上更清楚、更明朗。2、根据项目的不同特点，工程规模、设计标准、工程进度等分别制定监督工作计划，项目从受监至完工，我站明确监督责任人，过程中突出监督重点，做到监督覆盖率100%。项目下达监督计划书后，及时组织召开技术监督交底会，听取各参建单位工作计划情况，对专项施工方案进行审查把关，为推进项目建设出谋划策。3、今年我站主要的项目监督工作是：⑴对今年已启动建设的居公一桥等24座危桥改造项目进行质量和安全监督工作。⑵对2022年、2023年度已完成的29座桥梁完成验收前的准备工作，并参加了对中洲乡黑七线项目进行了交竣工验收。⑶农村公路：对续建的撤并村连接路和旅游资源产业路合计23.81km的监管。⑷安防项目：对共计632条线路，全长556.883km，其中隐患里程256.892km进行监管。4、我站在监督检查中采取明查、暗访相结合的方式开展监督巡查和专项监督检查，及时和处理存在工程质量和安全隐患的问题。全年共组织质量综合检查8次，专项检查6次，日常巡查210次，发现质量问题30个，下发停工令6份。全年监督项目的质量和安全均处在受控状态，整体质量良好。 三、加强安全隐患排查，强化主体责任1.加强安全生产宣传教育工作。我站对在建项目日常监管的同时，也加大了对安全生产的宣传教育力度，如巡查期间我站均对参建各方如建设单位、施工单位、监理单位发放安全资料《湖南省岳阳县公路水运工程施工安全监督告知书》20余份，各从业单位负责人及专职安全员人手一份，并要求施工单位负责人组织从业人员进行集中学习，提升从业人员安全生产意识，严格要求项目业主单位、施工单位、监理单位严格按照安全生产要求来完成项目的施工。2.加强业务安全培训工作。专业技术知识、法律法规知识、安全教育知识是我站开展工作的基本依托，组织专业技术知识的学习主要采取集中学习讨论和业务培训相结合的方式进行，今年派出1名工作人员参加省局组织培训1次，通过培训使我站实际工作水平和工作能力都有所提高。针对工程在建项目，我站均派出专业技术类人才到现场进行监督检查工作及安全隐患排查工作等。 四、存在的问题和改进措施1、缺乏创新思维：工作方法较为传统，习惯于按部就班，在解决问题时难以提出新颖有效的方案。改进措施：关注行业前沿动态和新技术应用，留出一定时间进行头脑风暴，鼓励自己突破常规思考问题，并记录创新想法。2、时间管理能力弱：经常被临时事务打断，导致重要工作被搁置，时间利用率低。改进措施：学会梳理时间，优先保障重要工作；对于突发事务进行分类，重要紧急的立即处理，其他的安排在特定时间段集中处理。 五、下阶段工作1、明年继续拟举办1到2期内部工作人员培训，聘请行业内专家为全体干部职工授课、研讨与经验交流。2、督促已完工建设的危桥及渡改桥项目建设单位尽快办理和完成交（竣）工验收工作。我站将严格按照程序，对未完成交（竣）工验收的项目进行催办，逾期未办理或未进行说明、不予配合的项目通报批评并将上报交通主管部门，建议交通主管部门责令建设单位对项目进行禁止使用的封闭管理。3、明年将继续加强项目质量和安全监督管理工作，认真对各参建单位的入场把关，确保项目质量安全。我站将切实履行工作职责，有信心完成好全年制定的各项工作目标任务。事业单位办企业情况：未开办。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

未涉及绩效和奖惩 未涉及诉讼投诉

接受捐赠

资助及使用 情 况

无